Ø BỘ PHẬN LÃNH ĐẠO : Công ty chúng tôi hoạt động theo nguyên tắc và quy chế: Giám đốc công ty là người trực tiếp điều hành, ký kết, thương thảo trong hợp đồng với các đối tác; chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Hội Đồng Quản Trị hướng dẫn về chủ trương hoạt động chung và định hướng phát triển của doanh nghiệp... cố vấn và giúp việc cho Giám đốc Công ty có các Phó Giám đốc phụ trách từng mặt cụ thể để tiện theo dõi sát sao tình hình hoạt động của Công ty. Đồng thời, Giám đốc là người trực tiếp điều hành mọi công việc hoạt động của công ty thông qua các Phó Giám đốc, các trưởng phòng. Ø TỔ CHỨC CÁC PHÒNG BAN : - Phòng Hành Chính - Quản Trị Kinh Doanh :
Chịu trách nhiệm về công tác đối ngoại, thực hiện các chức năng hành chính và kinh doanh nói chung của công ty. Quản lý hồ sơ, nhân sự, sản xuất ... Cố vấn cho giám đốc và hội đồng quản trị về kết quả nghiên cứu thị trường và định hướng phát triển cho doanh nghiệp. - Phòng Kế Hoạch – Kỹ Thuật :
Nghiên cứu, tìm tòi cập nhật các công nghệ, các phương pháp thiết kế – thi công mới mẻ của các công ty cùng ngành trong và ngoài nước để nâng cao hiệu quả công việc. Phòng kế hoạch – kỹ thuật được chia ra các tổ nhỏ được chuyên nghiệp hoá các công tác như : - Tổ khảo sát ( địa hình , địa chất, thủy văn …) - Tổ tư vấn đầu tư ( lập dự án, thiết kế - dự toán, đấu thầu, thẩm tra … ) - Tổ kỹ thuật công trình ( thi công xây lắp, tư vấn giám sát …) Các tổ này phối hợp nhịp nhàng để có hiệu quả công việc cao nhất. - Phòng thí nghiệm và kiểm định chất lượng công trình :
Thường xuyên nghiên cứu các vật liệu mới, công nghệ mới trong việc kiểm tra chất lượng các công trình có đặc tính phù hợp với tính chất của từng công trình. Phòng thí nghiệm và kiểm định chất lượng công trình có hai bộ phận chính, đó là Bộ phận ngoại nghiệp ( khoan khảo sát địa chất, thí nghiệm hiện trừơng, lấy mẫu vật liệu ... ). Bộ phận nội nghiệp xử lý các kết quả thí nghiệm hiện trường đồng thời thí nghiệm để xác định các chỉ tiêu cơ lý của đất, vật liệu xây dựng ... - Phòng Kế Toán – Tài Chính :
Đưa ra và triển khai các chiến lược tài chính nhằm phát huy phát triển nguồn tài chính của công ty. Đồng thời có nhiệm vụ thống kê, tổng hợp các nguồn thu, chi và cân đối ngân sách công ty, làm cơ sở để công ty thực hiện nghĩa vụ thuế đối với nhà nước. - Phòng KCS :
Kiểm tra chất lượng sản phẩm dịch vụ tư vấn và tất cả các số liệu của các phòng nghiệp vụ. Là công đoạn cuối cùng trước khi hoàn thành một sản phẩm Tư Vấn có kết quả tốt nhất. |